Steckbrief
Branche: Schlösser und Möbelbeschläge
Produkte: Möbel-, Industrie- und Elektronikschlösser, Möbelbeschläge
Umsatz: ca. 15 Mio. Euro
Mitarbeiter: ca. 80
Bearbeitete Themen
• Rohstoffe
• Schlösser & Schlüssel
• Tür- und Fensterbeschläge
• Möbelbeschläge
• Energie
• Oberflächenveredlung
• Zerspanung
• Versicherungen
• Supply-Chain & Compliant Prozesse
Bearbeitetes Einkaufsvolumen: 6 Mio Euro
Maßnahmen zur Prozessoptimierung
• Aufbau einer einheitlichen Warengruppen- & Lieferantenstruktur
• Analyse & Optimierung der Supply-Chain-Prozesse inkl. Schnittstellen
• Dokumentenoptimierung im Einkauf
Lieferantenbewertung, Lieferantenselbstauskunft, Machbarkeitserklärung, Geheimhaltungsvereinbarung, Werkzeugleihvertrag, Haftungsausschusserklärung, Konformitätserklärung
• Compliance Prozesse
CE-Kennzeichnung, Entsorgung, Bedienungsanleitung, Produkthaftung, Batterierücknahme
Highlights der Prozessoptimierung
Die Ist-Prozesse wurden aufgenommen und dokumentiert. Durch die Visualisierung der Prozessabläufe wurden Schwachstellen identifiziert. Die aufgedeckten Prozessstörungen und nicht wertschöpfende Prozessabläufe wurden eliminiert. Die wertschöpfenden Prozesse wurden vereinfacht und automatisiert. Die Schnittstellen zu den anderen Fachabteilungen wurden so angepasst, dass sie reibungslos ineinandergreifen.
Durch die Prozessoptimierung konnte der Aufwand im Supply Chain Prozess um ca. 30% reduziert werden, wodurch freie Kapazitäten der Einkaufsabteilung für wertschöpfende strategische Einkaufsaktivitäten zur Verfügung standen. Durch die Fehlervermeidung konnten die Vereinbarungen des Einkaufs hinsichtlich termintreue, Qualität und Performance deutlich verbessert werden